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第一財經日報的三個難關买码网盘48倍
发布日期:2019-10-30 15:51   来源:未知   阅读:

  2003年,第一財經傳媒有限公司成立。一年之后,這家由上海文廣新聞傳媒集團全資控股的子公司將《上海經濟報》收歸名下,同《廣州日報》和《北京青年報》合作將其改造成為一份面向全國的財經類日報《第一財經日報》。如果說原上海電視台財經頻道和原上海東方電台財經頻率統一對外呼號為“第一財經”初現跨媒體信息平台雛形的話,日報的誕生最終完成平台主架的搭建工作,“第一財經”也已成為文廣集團著力打造的一個媒體品牌。

  在中國這種不以地方命名,廣播、電視、報紙統一名稱的平台是第一家。還在上視財經頻道時期,他們就與國際著名財經傳媒CNBC實現戰略合作,人們不由得要聯想到“道瓊斯新聞社——華爾街日報——CNBC”模式。這一模式在美國乃至世界范圍取得了很大的成功,而要在中國取得成功,它的道路該如何走很值得業界和學界關注。

  應該說,第一財經和它背后的幾大集團是有魄力的,大膽的推進跨媒體財經信息平台的戰略構想,可謂開風氣之先。如今,平台業已建立,挑戰卻剛開始,對於這個以財經為主要內容的信息平台,要生存與發展還需先過幾關。

  整個信息平台的市場空間其實是兩大問題。一是廣播電視的空間到底有多大。主要針對投資者的廣播電視專業頻率和專業頻道是中國傳媒一直關注的焦點,因為國外有成功的先例,而對中國經濟規模擴大、資本市場加速發展、投資者人數增加等前景的良性預期使大家倍加關注。但之所以鮮有涉足,原因就在於對於這個需要大量投入的領域到底有多大空間沒有把握。中央電視台經濟頻道歷經多次改版,專業財經頻道始終是方向之一,但經營狀況使這一步始終邁不出去。“第一財經”憑借文廣集團的雄厚實力成為該領域的先驅,但市場這潭水究竟有多深還需假以時日予以關注。另一個問題是報紙是否能夠以日報形式贏得市場空間。財經類報刊近年風頭正勁,欣欣通讯图库先梦见死蛇后梦见活蛇周工。產品設計日臻成熟,經營狀況表現不俗,已形成一定的閱讀群體。但是,財經類的日報除三大証券報依托監管機構和先發優勢外還少有成功者,面對激烈的競爭,雖然日報與周報是有區別,但要尋找到與已有財經報刊的差異化生存的空間還是要下一番功夫的。

  道瓊斯——華爾街日報——CNBC的成功使大家都看好這樣的跨媒體模式,但單純一種發生在美國的模式並不一定通向普遍的成功。如果考察這一模式的歷史可以發現,道——華——CNBC模式有很大的不可復制性。道瓊斯公司從1882年開始出版發行全球最重要的財經新聞和資訊,1889年開始出版《華爾街日報》[i],而隨著電視業的發展,道瓊斯公司和全國廣播公司NBC聯合出資創辦了CNBC,也就是說他們建立的平台是相對成熟的經濟新聞向電視擴張的結果。在財經領域,道瓊斯公司所提供的信息產品和指數體系對於美國乃至世界投資者來說意味著什麼毋須贅言。《華爾街日報》與道瓊斯的財經新聞社天然的具有緊密地聯系,在此基礎上聯合實力強大的NBC公司,他們所呈現出的強勢十分突出。盡管如此,他們的平台也在面臨挑戰,彭博新聞社在整合電視、廣播媒體之后對道——華——CNBC構成嚴峻挑戰。要在中國讓跨媒體的優勢得以發揮,對於產品如何設計,資源怎樣整合等諸多方面還有很多可探討的空間。

  對於第一財經來說,走出上海影響全國應該是發展戰略的應有之意,惟其如此,這個財經信息平台才能得到更廣大市場的支撐。而實現跨地域應該有三個層面﹔一個是信息獲得的跨地域﹔第二是信息接收的跨地域﹔第三是跨地域的品牌認同。跨地域的信息獲得對於財經領域來說目前主要還是集中在北京、上海、深圳、廣州等地,能夠抓住這些地方新聞和信息就可基本完成地域的覆蓋,而要提升信息價值則需加大在人力、物力方面的投入,依靠強有力的集團優勢,完成這個任務應該說還是有握的。跨地域的信息接收中影響因素主要是技術上的和政策上的,對報紙來說還要加上一個發行的問題。而從現在的情況看,廣播電視的技術因素需同整個國家的廣電網絡的進程相適合,對於跨地域媒體在政策上雖有限制,但限制顯然已經鬆動,尤其是財經媒體已經有先例可循。至於報紙的發行問題,相關的研究很多,類似報紙成功的經驗也有,這裡不作贅述了。第三層面的問題是真正的難點,跨地域的普遍的品牌認同是以信息採集和信息接收的跨地域為基礎,又不僅僅限於廣度拓展,還需要有深度的支撐,更需要樹立穩固的公信力,建立領域內的權威性,其難度不可謂不大。但無論如何,要突破地域限制,進而依托更廣大的市場生存和發展,最終還必須實現品牌的跨地域認同。

  要探討如何度過初創的難關,讓這個具有開拓性的事業得以發展,可資考慮的角度頗多,恰值《第一財經日報》創刊之甫,本文嘗試從跨媒體信息平台新聞單元設計的角度來加以分析。媒介新聞單元是指媒介產品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分(蔡雯,1997),其目標是實現對媒介新聞傳播資源的最大發掘與最佳配置。[ii]這一概念的提出立足於將新聞編輯工作納入了媒介經營的宏觀視野中,針對第一財經所面臨的挑戰,研究跨媒體信息平台的新聞單元設計正當其時。

  跨媒體的優勢要得以發揮需要信息平台內有整體感與突出特點結合的新聞單元設計。其一,設計中必須首先考慮到受眾定位,以打造整體優勢和品牌優勢為核心目標﹔其二,需要研究各媒體形態的特點,發揮媒體形態優勢﹔第三,需要詳細分析各個部分在同類媒體中的比較優勢與劣勢﹔第四,要以資源的優化配置和產品的差異化為新聞單元設計的主要思路。這些是新聞單元設計總的原則,也是真正實現跨媒體優勢的關鍵。

  作為財經類的信息平台,大量的動態信息是重要的資源,而新聞單元中如何容納他們無疑是首先需要解決的課題。要使得信息的加工與傳播形成產業鏈,最大限度實現資源共享就需要在三個媒體間建立起暢通的信息互通管道。

  道——華——CNBC模式中這一貫到十分暢通,也體現了他們的優勢。比如網易在納斯達克上市開盤之前,CNBC對網易的CEO進行了電視專訪,在幾秒之后,關於網易的報道將送到道瓊斯通訊社的訂戶手裡﹔幾分鐘之后,CNBC商業電視頻道將播出這個消息﹔再過幾分鐘,《華爾街日報》網絡版把這個消息放到網上﹔此后,《華爾街日報》各個印刷版的編輯也根據各個版面不同的編輯方針,來決定這篇文章放在什麼位置﹔最后,雷锋报天机诗展厅设计的标准是什么?。這篇文章放入道瓊斯與路透集團共同經營的一個商業信息查詢系統Factiva裡面,以提供給需要歷史資料的研究人員,15年后仍可以在這個系統中搜查到這條新聞。[iii]這種對動態信息通道的處理是需要在新聞單元設計時充分考慮的。

  文廣集團為辦好《第一財經日報》與廣州日報報業集團合作,希望借助廣州日報在報紙經營管理方面的豐富經驗,這也體現了日報的推出對於整個信息平台的重要作用。筆者看來,對於第一財經來說日報應成為跨越地域限制,實現跨媒體優勢,贏得市場空間的一個突破口。一是因為國內專業財經報刊的發展已經為財經類報紙開拓了市場空間,一批具有社會影響力的受眾已經習慣於閱讀財經類報刊﹔二是在財經領域對於報刊財經新聞的認同度要超過廣電新聞,要在現有環境下實現品牌價值提升和品牌認同,如果缺少一份兼具公信力和權威性的報紙,這個任務的完成將十分艱難﹔三是業界在人才和產品設計經驗的方面有一定的儲備,买码网盘48倍。新興報刊有機會通過加大投入來獲得這些資源。

  當然,在競爭激烈的財經類報刊中崛起決非易事,要實現這個目標需要仔細分析市場空間,精心對日報的新聞單元進行設計。從目前情況來看,有以下一些思路是可以考慮的:首先,通過日報的形式彌補一些強勢財經報刊動態財經信息不足的缺口,而這也是信息平台所具有的一個優勢之一﹔其次,西方著名的財經報刊都會在新聞單元設計中為時政、國際等新聞留下充足的空間,隨著中國經濟的發展和開放程度加大,這些新聞對於投資者來說意義深遠,是一個具有權威性的財經報刊必須關注的內容,而這些內容又恰恰是現在以日報形式出版的三大証券報所缺少的﹔第三,中國政治文明進程加快和市場經濟體制初步建立的背景使得報紙普遍開始重視言論,報紙評論類欄目增加,一些報紙出現了言論版,這一趨勢對於一個初創的報紙來說應該得到充分的反應,依托動態報道的及時、權威的評論可以為報紙的競爭力增加砝碼。

  第一財經頻道和頻率是在原有財經頻道、頻率基礎上整合而成的,統一呼號意在跨越地域界限。客觀地說,作為主要以投資者為目標手中和服務對象的頻道、頻率,國內同行還鮮有強有力的競爭者。但問題的關鍵是專業財經電視、廣播本身的水有多深,可開拓的疆域有多大。

  應該說他們在探索過程中是有經驗可循的,這主要體現在對國外成熟經驗的借鑒和國外著名財經頻道的戰略合作方面。還在上視財經頻道時代,上視財經每天向CNBC提供兩檔直播的《中國財經簡訊》在全球播出,這是國內電視節目首次進入國際主流媒體的傳播平台。此后,第一財經與CNBC共同制作的《中國財經簡訊》和《亞洲管理者》在短短3個月間就已實現了贏利。淺嘗成功滋味應該給決策者帶來明確的思路,借助國外經驗應該是一段時間內財經頻道和頻率在新聞單元設計方面的主題。一是繼續保留這種戰略合作的方式,直接引入國外制作的專業電視節目﹔二是讓這種借鑒充分進入節目形式和內容編排,這方面電視方面主要以CNBC為學習對象,而廣播更多體現即時性可以更多地學習彭博﹔三是在學習的基礎上結合對受眾的信息反饋的研究逐漸改進新聞單元設計,使得自己風格、模式最終形成,理想的狀態就是以第一財經的模式形成收視、收聽習慣。

  第一財經作為先行者是值得尊敬的,因為它給中國的新聞學界和業界提供了一個現實可供研究和借鑒的信息平台的模式。盡管現在判斷這個模式能否成功為時尚早,但這一嘗試是注定要被歷史記錄下來的,無論成敗與否也應該被作為案例寫進新聞學教科書裡。

  跨媒體的信息平台發展道路的研究可以從多個角度進行。在現實的許多困難面前,我們更多的是想通過一些觀察和思考去推動這個新生事物的發展。從新聞單元設計角度的分析也許可以提供一種思路、一個方法,但畢竟要涉及到三種不同媒體形態的整合,這種理論上的分析究竟能否觸及到“第一財經”發展的關鍵還未可知。我們期待更新鮮、更深入的研究能出現。

  [i]《美國新聞史》邁克爾·埃默裡埃德溫·埃默裡展江殷文等譯新華出版社2001p643